10月24日，高新區集團紀委書(shū)記張躍峰帶隊赴下(xià)屬企業高新控股開(kāi)展黨風廉政建設情況和“三重一(yī)大(dà)”執行情況專題調研。集團紀檢監察審計室和高新控股全體(tǐ)班子成員(yuán)及中(zhōng)層幹部參加調研。
調研組聽(tīng)取了高新控股班子成員(yuán)關于高新控股黨風廉政建設情況和“三重一(yī)大(dà)”體(tǐ)系建設近兩年執行情況、目前存在問題及下(xià)一(yī)步努力方向的彙報，充分(fēn)肯定了高新控股在“三重一(yī)大(dà)”事項規範化管理方面取得的成效，認爲高新控股将下(xià)屬二、三級企業“三重一(yī)大(dà)”事項納入本部決策管理體(tǐ)系并定期開(kāi)展下(xià)屬企業财務收支審計的做法非常好，有效避免了層層授權導緻管理缺漏情況，要求高新控股進一(yī)步做好“三重一(yī)大(dà)”決策事項的事後跟蹤，定期将“三重一(yī)大(dà)”事項的執行情況向董事會報告，做好決策事項閉環審批。
張躍峰強調，要進一(yī)步牢固樹(shù)立和踐行正确政績觀，紮實推進黨風廉政建設。一(yī)是構建一(yī)個學習型組織，營造企業内部全方位學習氛圍，不僅要将業務知(zhī)識學精學專，還要學思想、強黨性，将學習教育常态化；二是要做好工(gōng)程項目、城更項目的廉政風險管理，對項目負責人、經辦人等關鍵風險崗位要重點關注、重點教育及重點監督，做到任何時候不闖“禁區”、 不碰“紅線”，将廉潔從業落實在業務一(yī)線。
投稿 | 紀檢監察審計室、高新控股公司
編輯 | 行政辦公室
